app开发未能取得市场成功的原因有很多：用户体验设计不佳，缺乏原创性，无法有价值等等，更常见的是产品故障有缺陷，app首先指出了产品解决的非常特殊的用户需求，阐明了用户需求，产品需求文档有助于团队避免常见的产品策略错误。
1、项目启动时间太长
许多项目项目只需要很长时间才能开始，构建面向未来的产品业务价值，持续的时间越长，就越难以完全定义功能性和可行的开发框架。开发过程中最困难的部分之一就是入门，为避免花费太长时间，实施计划以及风险和变更管理策略。规划具有许多优势，通过为产品愿景有足够的形状来开始对功能集进行优先排序，从而显着加快流程。
2、混淆客户和产品要求
在规划产品需求的早期阶段，整体产品愿景往往不明确，很难确定有用户价值所需的特性和功能，同由产品团队指导客户完成产品需求计划，发现开发解决方案与产品团队沟通至关重要，如果没有适当的沟通，可能无法确定功能对产品性能的各种影响。根据产品假设来衡量构建优质产品的要求，要仔细用户假设，技术假设和业务假设，更好地理解实现成功结果的必要要求。
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